第一步：建立经营事实

店长和员工持续记录营收、支出、报损、商品销售、余额和 KPI。数据保留提交、确认、版本和来源，缺失数据不会自动补零。

第二步：AI 发现问题并提出建议

AI 通过受控工具查询当前账号有权访问的数据，结合门店表现、品牌规则和历史结果，输出事实、假设和建议。正式方案会保留数据周期、证据、完整性与来源版本。

第三步：人工决定是否行动

老板或运营可以安排执行、暂缓、不执行或要求修改，并记录原因。AI 不能自动下发任务，也不能替经营者作出正式决定。

第四步：执行、复盘与沉淀

店长和员工承接任务、更新进度并反馈实际情况。系统按固定口径计算改进前后指标，人工补充天气、节假日、促销等干扰因素。只有经过授权人员确认的有效做法，才会进入品牌方案库。

经营闭环的意义

不是让 AI 多回答一个问题，而是让问题、决定、行动和结果可以追溯，并成为下一次判断的依据。